Опис бізнес-процесів – це не лише про схеми та нотації, а передусім про спосіб побачити й зрозуміти роботу організації. Від простого тексту в документі до побудови складної схеми у відповідному програмному забезпеченні – кожен підхід має свої переваги та обмеження. І в цьому всьому важливо знайти й обрати такий інструмент управління, який найкраще підійде саме для вашої компанії.
І як краще це зробити розкрили зі свого досвіду спікери:
👤 Ірина Євтушенко – Керівниця процесного офісу АТ ПУМБ.
👤 Ольга Островерхова – Віцепрезидентка з питань розвитку ABPMP Ukraine, керівниця Центру трансформації компанії Metinvest Digital.
👤 Олексій Громико – Президент Асоціації ABPMP Ukraine, керівний партнер Project Management Bureau, сертифікований експерт з управління бізнес-процесами.
👤 Наталія Заверуха – Модераторка вебінару, віцепрезидентка з питань участі в ABPMP Ukraine, власниця Агенції Manageable, експертка з опису та оптимізації процесів.
Дивіться запис вебінару та дізнавайтесь:
- Як правильно підходити до опису процесів, виходячи з стандарту СВОК?
- Які нотації та інструменти застосовують на практиці наші експерти (BPMN, SIPOC, VSM, IDEF та інші)?
- Які техніки збору інформації допомагають “побачити реальну картину” в компанії?
- Як визначити, з яким процесом варто працювати в першу чергу і які моделі пріоритизації будуть доречні?
- Та ще більше цікавого з досвіду керівників ПУМБ та Metinvest Digital.
Приємного перегляду! 😉💙