Стратегічні сесії — це не просто про плани, KPI та красиві презентації. Це про відповіді на ключові питання: чому клієнти обирають саме вас, як створюється цінність і як стратегія перетворюється на реальні дії в процесах. Саме тут роль експерта з бізнес-процесів стає критично важливою.
Тож… Як пов’язати стратегію, бізнес-модель, операційну діяльність і процеси в єдину логіку? Чому іноді, маючи якісний продукт, компанія програє конкурентам? Які запитання варто ставити на стратегічних сесіях, щоб не втратити фокус на цінності для клієнта? — Про все це та більше поговоримо на нашому вебінарі! 🙂
«Про що варто пам’ятати експертам з бізнес-процесів на стратегічних сесіях?»
На вас чекає глибока дискусія, практичні приклади та інсайти від експертів із багаторічним досвідом:
👤 Ольга Катющенко — бізнес-консультант керуючої компанії «Октава Капітал».
👤 Олег Зубченок — стратегічний радник, член правління та викладач MBA. Має 18 років досвіду у сфері зростання, реструктуризації та операційної досконалості в корпоративних, публічних і стартап-екосистемах.
👤 Олексій Громико — президент ABPMP Ukraine, керівний партнер Project Management Bureau, сертифікований експерт з управління бізнес-процесами.
Приємного перегляду та нових стратегічних відкриттів! 😉💙